是不是中国企业砸那大笔钱合理呐存在于北京冬奥会的市场开发，查看一下青岛啤酒的业绩增长，瞧瞧金龙鱼的业绩增长情况，再瞅瞅中国银行的业绩增长，便明确知道，奥运赞助可不是冲着买名声去花钱的行为，是实实在在有着投入后会得到回报的投资，历经双奥企业都挑选这么做，就是已给出确切答案来了的啊。
双奥企业的实战账本
青岛啤酒，是北京奥运会元老级赞助商之一，燕京啤酒，同样是北京奥运会元老级赞助商之一。2008年过后，这两家企业，在全国市场的渠道拓展速度，显著加快；奥运标识所带来的品牌信任度，使得经销商主动找上门来。直至2021年，青岛啤酒的市值，相较于2007年，增长了将近三倍，其海外市场覆盖范围，超过100个国家和地区。
作为双奥粮油企业的金龙鱼出现后，其高端产品线的销量有了大幅的提升，根据2021年财报能够看出，金龙鱼奥运相关产品的销售额同比增长超过了20% 再者，冬奥定制款粮油产品在电商平台上线三天就售罄了，奥运这点所带来的背书直接把消费者的决策成本给降低了。
2008年奥运会过后期间，中国银行的海外网点数量实现翻倍，其品牌估值跻身全球银行业前三十，双奥效应的显著方面体现之一在此；经历2022年冬奥阶段，中国银行所推出的冰雪主题信用卡发卡量冲破300万张之数，因之带动零售业务收入增长了15%，双奥效应显著的另一方面得以呈现 ，整体而言 ，中国，银行的双其此奥效应越发显著。
新赞助类别里的商机
这次，北京冬奥组委增设了11个全新的奥运赞助类别，其中，城市更新服务这个类别首次现身奥运历史，首开集团等企业借助此契机，把老旧小区改造与奥运文化相融合，在社区里植入冰雪运动设施，既达成了政府考核指标，又收获了市民的好评。
家联科技等环保企业所在的生物可降解餐具新类别，使其站上国际舞台，冬奥会期间，他们所提供的秸秆材质餐具在媒体中心日均要消耗 8 万套，赛后这些环保企业直接进入国际体育赛事供应商名单，而就发电类别来讲，国家网电的张北柔性直流电网得以展示，冬奥场馆实现 100%绿电的供应能。
给中小企业创造弯道超车机会的是这些新类别。以往奥运赞助是跨国巨头所参与的游戏 ，现在有一家位于苏州 、从事自动语音转换类业务的公司 ，因其为冬奥翻译需求提供了服务 ，在赛后获得了东京马拉松的订单。
通信技术的隐形冠军
远超普通赞助商范畴在冬奥会有着投入的是中国联通，他们于延庆赛区海拔2198米的小海陀山建造了17个5G基站，施工车辆无法进入，设备全由骡队驮运，这种硬骨头工程使中国联通积累了高山复杂地形的组网经验。
五棵松体育场的5G云转播构成了又一突破点。往昔国际赛事转播当时得去铺设计算机设施，当今记者靠着联通5G背包便能达成高清视频回传喏，并把设备布置时间于先前的三天缩减至两小时。此项技术已然在成都大运会、杭州亚运会进行复制及运用。
在疫情防控情形之下产生的智慧应用，也都沉淀成为了产品，并非一般物品模样的那种。其中无人混合采访系统，能让记者在隔着屏幕的状况下对运动员展开采访，而这样一套系统在赛事结束之后便卖给了三家省级电视台。另外远程新闻发布会所运用的同传技术，如今被外交部例行记者会采用使用。
金融服务的场景革命
中国银行并非仅仅开展存取款业务，他们于崇礼滑雪场安置了50台外币兑换机，此外白雪具大厅之中摆放着冬奥主题信用卡的扫码办卡入口，历经一个雪季，此类场景所带来的新客占比达至四成。
冰雪运动策划乃是更为明智的市场培育举措，中国银行于手机银行上线了滑雪预约功能，在该功能里用户购买雪票能够享有五折优惠，而银行会补贴一部分资金，这般看似是在花钱，实则是获取了高净值客户的消费数据，在2021年雪季的时候，此项活动带动了冰雪消费流水超出2亿元。
产业链金融的服务亦是具备著实在效果的那一种。对于冰雪装备制造企业这个范畴以内来说，中国银行展开了专利权质押贷款的开发行动。在河北宣化地区存续着的一家滑雪板制造厂，凭借三项具备实用新型性质的专利，从而获取到了800万元的授信标准额度，于是成功处理了在原材料采购这一项上所存在的资金缺口问题。
消费品企业的圈层突破
伊利集团的活力冬奥学院，未采取电视轰炸方式，而是将滑雪体验课开进一二线城市周边雪场，他们发觉25岁到35岁的女性是家庭消费决策者，由此重点推广亲子滑雪套餐，三年间此活动线下覆盖人群超80万，伊利的低温鲜奶在参训家庭里的渗透率提高12%。
青岛啤酒不存在重复去赞助体育赛事的那种传统的套路，他们于冬奥周期推出了冰雪罐身设计，7款包装上面有着高山滑雪、雪车等冬奥项目的插画，年轻消费者为了能够集齐整套产品而进行整箱购买，在社交媒体上的开箱视频播放量超过了2000万次。
涉及资源整合工作的阿里巴巴的天猫冰雪节，将旗下宝洁的洗护用品、松下的滑雪镜以及伊利的牛奶进行打包，使其成为冰雪权益包以向民众营销推广，在天猫活动里民众能以会员积分来兑换雪票，于此期间上述这些品牌得以完成联合触及民众之事后，崇礼富龙滑雪场给出反馈声称该活动开展期间散客占比首次超过团队客。
央企的双重收益
针对国家电网把清洁能源技术集中演练借助冬奥会达成，张北的风电借由柔性直流技术输送到北京，在冬奥期间绿电发生交易其电量达4.1亿千瓦时，此技术经过推广之后，河北坝上地区将风电进行放弃的比率从15%下降到4%。
对于中国石油以及中国石化，其在冬奥赛区对加氢站予以布局，其中延庆加氢站具备日加注能力达 1.5 吨的水平，该加氢站是服务于赛事氢燃料电池客车出行的地方，在赛事结束之后呢，这些加氢站点会转变用途成为商用性质，另外，北京以及张家口之间的氢能重卡运输线路也会开通这项事宜，两家央企凭借着这样的一些举措，完成了从原本油品供应商这样一种形象，转变为综合能源服务商形象这一转型操作。
中国邮政所开设的那一百九十多家实行特许经营的商品店并非只是徒有其表的存在。其在高铁列车之上设置了冬奥商品专门的售卖地点之处，借助动车组所形成的网络来覆盖旅客所处的场景状况。在二零二一年春运这个时间段之内，高铁这个渠道的特许商品所达成的销售金额突破了六千万元之数，这是传统的邮局网点根本就无法实现达到的触及以及传播效率。
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