2020年初，新冠疫情突然暴发，国家疾控局里某业务司局的公务员们，经历了那种长达一年半都没有休息的工作状态。先是处理了数量多达上万份的公文，而后又编制了版本达到上百版的防控指南，这个团队凭借高强度的工作节奏，支撑起了国务院联防联控机制疫情防控组的具体运转。他们所经历的这些，折射出了中国疾控体系在特殊时期的真实工作状态。
党建引领背后的政治逻辑
这个司局里党务工作可不是做做样子，在一周当中的周五下午，理论学习活动那可是固定不变的，然而其学习内容却是和业务有着紧密关联的，在2020年2月的时候，疫情进入到最严峻紧张的阶段之中的时刻，支部所组织的学习会探讨研究的并非是理论方面的文章，而是怎样将总书记所发表的讲话精神转变成为具体的封控方面的举措，靠着这样一种学习方面的模式，使得党员干部在接到针对武汉按下封锁区域暂停键的指令以后，仅仅利用了4个小时就达成了第一批奔赴湖北地区的队员的集中集合。
支部副书记回想，那时有党员于凌晨两点时接到任务，没说二话就收拾行李，天亮之际便出发了。这般执行力源自日常的党性教育，更源自疾控人那种“选择了就意味着奉献”的职业自觉。党建在这儿成为了具体的行为准则，并非挂在墙上的标语。
重大疾病防控中的硬仗
在过去的三年当中，这般一个司局，同时面临着好多重的挑战，2019年的时候，内蒙古出现了鼠疫疫情，于是他们派遣人员前往疫区蹲守长达两个月之久，一直守候到最后一个疫点给彻底消灭方可离去。到了2020年新冠疫情突然暴发以后，原本负责慢性病防控工作的处室里面，所有人员都进行了转岗，一边学习相关操作一边去开展工作，参与到流调溯源的工作当中去。
说到工作量，数据最具说服力：疫情那段时期，印发了7版防控方案，还有130多个防控指南，培训专业人员达300万人次。每一个数字背后，都是具体的人，熬夜加班才弄出来的。有一位处长持续工作72小时，目标就是尽快推出入境人员隔离政策，好让地方执行的时候有依据可循。
疫情大考中的铁军锻造
该司局的办公室，在2020年除夕夜时灯火通明，接到起草第一版防控方案任务当儿，所有人放下年夜饭返回岗位，于方案从起草直至印发仅用时48小时，创造出国家卫生应急响应的速度纪录，此后一年多，似这般场景再三出现。
于2020年6月新发地疫情暴发的那段期间，是最为艰难的。彼时北京正处于酷暑时节，那些身着防护服的流调队员，在农贸市场里一待便是十几个小时，出来之际浑身已然被汗水湿透。然而却没有任何人发出抱怨之声，这是由于大家统统都明白，早一分钟寻找到密接者，便能够减少一代人被传播的可能性。如此这般的状态持续了足足22天，一直到疫情得到平息。
服务群众的细节功夫
疫情防控里头，最不容易被重视的便是群众工作。该司局所设立的咨询热线，在高峰期的时候，一天能接听200多个电话，接线员不但要解答相关政策，而且还要安抚来电者的情绪。有一位老人打电话过来哭诉买不到药，工作人员为此协调了多个部门，最终借助社区把药送到了老人手中。
对公文予以处理同样是需要运用绣花那般精细技法的，在疫情这段时期有着上万件公文来回辗转传递，每有一件都必定要保障地方能够理解明白、可以去施行操作，存有一些政策方面的文件经过多次反复进行修订达十几稿之多，一直到基层相关人员点头声称“如此这般我们便能够进行操作了”之后才被下发出去，这样一种注重实际和讲究实效的作风，使得政策得以落地实施过程里所产生的阻碍作用力降到最为低下的程度。
队伍成长的血泪代价
历经两年的这场抗疫，使得这支队伍承受了极为巨大的代价，出现某些同志在其父亲病危之际，却依旧身处武汉一线，最终未能见到父亲最后一面的情况，还有年轻妈妈将孩子送回老家后，连续三个月都没能与孩子见面，然而收获也是同样十分显著的，两名党员分别荣获全国抗击新冠肺炎疫情先进个人以及全国三八红旗手称号。
更为关键的是专业能力的提升，以往仅对传染病防控有所了解的人，如今对社区封控、物资保障、信息发布等诸多领域都熟悉了，这样的复合型能力，在应对后续的德尔塔、奥密克戎变异株时起到了关键作用。
成效背后的机制创新
一套高效的应急机制被实践给倒逼出来了，公文中的流转采用“并联审批”，曾经需要层层签批的文件现在是多部门同时会签，时间被压缩了百分之七十，还建立了专家会商制度，碰到拿不准的情况，两小时内就能组织起国家级专家团队来提供咨询。
在鼠疫、霍乱等零星疫情处置之时，这些机制获得了检验，2021年，陕西出现了出血热疫情，这套机制立刻迅速启动，传播在一周之内就被控制住了，常态化防控后，写入新一轮疾控体系改革方案中，这些经验被固化成了制度。
瞧完这组疾控特别能战斗队伍的事迹，你打算对他们讲些啥呢？欢迎于评论区域交流你的体会，点个赞以使更多人瞧见这些默默守护咱健康安稳的人。其中，默默守护咱健康安稳的人指的就是那些疾控铁军。
