不仅崇礼的冬奥场馆没有如同往届某些赛会场馆那般闲置，而且在2025年交出了一份令人瞩目的成绩单，其中张家口崇礼奥林匹克公园营收突破1.6亿元，同比增长24.3%。更为关键的是，此地在2024年就达成了收支平衡且略有盈余，这证实了奥运场馆不但能够“建得起”，而且更能够“养得活”。
四季运营破解一季火爆
崇礼把曾经仅依赖冬季滑雪的单一状况彻底扭转了，使得夏季切实“热”起来了。在2025年的夏季，也就是5月至10月这个时间段，此地接待了游客510.4万人次，旅游收入达到了44.2亿元，并且夏季的游客量首次超过了冬季。
该这种转变起始于对冬奥场馆的大胆改造，国家越野滑雪中心转变成为车类竞速场，国家冬季两项中心转折成射击培训以及轮滑赛训，冬奥村进而入驻了冰雪院校，整个区域从原本的“三场一村”升级成“四场一村”，达成了全年无休的运营。
新雪场点燃新增长点
新建的雪如意滑雪场，于2024年投入运营，它位于标志性建筑“雪如意”的对面，迅速成为人气打卡地，直接拉动了崇礼的整体营收增长。
于今之“雪如意”，已然不复为单纯之比赛场地，转而蜕变成为集赛事、会议会展、主题研学、文化演艺于一身之全季运营综合体。其仿若一部强劲之引擎，促使整个区域以蓬勃势态释放出强大之消费活力，带动了整体消费氛围之提升。
赛事引流从专业到全民
以赛事作为崇礼吸引游客的核心“流量引擎”，它始终全年无休地进行运转，在2025年时，此地总共举办1872场赛事，与之前相比增长幅度达170.9%，直接吸引游客数量为166.9万人次。
这些赛事涵盖了从专业层级直至大众娱乐的各个方面，不管是专业运动员还是普通家庭，均可在此寻觅到契合自身的活动。有着“月月有赛事、周周有活动”之称的赛事矩阵，致使游客乐意伴随赛事前来旅行，消费自然而然也就顺利达成了。
产业融合冰雪赋能多元经济
不再局限于滑雪场自身的冰雪产业，借助与其他产业相融合，从而延伸了价值链。富龙滑雪场所推出的“彩椒咖啡”以及“彩椒冰激凌”，采用本地特产崇礼彩椒当作容器，成为雪友圈里拥有高人气的网红产品，并且带动彩椒的产值突破了5亿元。
做得风生水起的研学旅游，累计接待团队达156万人次，开发出70多种文创产品。从滑雪教学至装备租赁，产业链持续深化，诸如米嘉轩的雪具店，从40平方米扩充到200平方米，还给出“送装备到雪场”的贴心服务，吸纳了不少本地青年就业。
冰雪经济惠及本地民生
落在崇礼百姓身上的，是实实在在的冰雪经济红利。全区约3万人，吃上了直接或间接的“冰雪饭”，这占当地人口近四分之一。更值得关注的是，其中80%的从业人员，实现了全年稳定就业，彻底破解了过去只能从事半年工作、停歇半年业务的季节性就业难题。
让游客体验大幅提升的还有便捷的交通网络，从北京出发坐高铁1小时便可直达崇礼，机场以及车站设有“滑雪直通车”实现无缝衔接，如此便利性极大提高了游客的复购率。
奥运遗产变身经济引擎
崇礼的经历证实，奥运遗产决然不应是静态的纪念物，而应当是动态的经济动力源。借由全年运营、赛事吸引客流以及产业相互融合这三项策略，冬奥场馆已然深度融入到当地人的生活之中。
一旦冰天雪地切实融入四季日常之中，一旦奥运场馆成为老百姓用于休闲，以及就业并增收之所承载的事物，收支取得平衡便转而成为自然而然会产生的那种结果。崇礼叙说的事迹，给全球范围内奥运场馆赛后的利用事宜提供了一个能够被复制的样本。
你认为这般“奥运场馆以及四季运营”的模式，于别的举办过大型赛事的城市也能够复制成功吗，欢迎在评论区去分享你的看法，点赞并且转发这篇文章，使得更多人能够看到冬奥遗产的中国方案。
