2020年，新冠疫情出现暴发情况后，国际纺织制造商联合会，与国际服装联盟在3月30日发布了一份联合报告，又于4月6日发布了一份联合报告，该联合报告详细揭示了疫情对全球纺织服装行业的全方位打击，这份报告里面的数据和分析，让我们看清了这个万亿级产业在危机中的真实处境。
全链条停摆的冲击
从原料到销售的断裂
不是局部受疫情打击服装产业，而是从棉花采购开始，到成衣上架时全链条陷入瘫痪状态，原材料供应商察觉到工厂停工，生产商面临着工人短缺情况，物流公司遭遇了跨国运输管制，零售商直接面对门店关闭状况，每一环节出现停滞，都在产业链上引发了连锁反应。
线下销售几乎归零
防控疫情之际，各国政府大多采取了关闭非必需商业场所的举措，报告表明，部分区域的服装门店营业额下滑幅度达百分百，即便在未强制关店之处，社交距离政策以及民众的居家避险行为，也致使实体店客流量降至最低点。
中小品牌的生存危机
服装沦为非必需品
疫情致使消费者支出优先级发生改变，于欧洲以及北美市场，人们所抢购的是食品与家庭维修工具，衣物购置被广泛当作非紧急需求，这般消费心理的转变，令原本竞争就极为激烈的服装零售业处境愈发艰难。
品牌利润空间被压缩
消费者把钱袋子捂得更紧了，购物车里所放置的东西发生了改变，中小品牌是头一批感受到寒意的。它们并不具备大集团那样的资金储备以及品牌号召力，销售额出现暴跌的情况，而这直接对其生存构成了威胁。业内将这种市场动态解读为，消费市场或许已然饱和的信号。
订单取消引发的连锁反应
孟加拉国工厂的困境
到3月29日这个时间点，孟加拉国存在这样的情况，有1025家服装工厂，它们报告了订单被取消这件事，所涉及的成衣数量是8.64亿件，这些成衣的总价值达到了28.1亿美元之高。在这组冰冷数字的背后，有着另外的情况，约206万工人的就业受到了直接冲击，而他们的工资以及生计瞬间变成了问题。
产业链上的不道德行为
归零销售额所带来的压力，致使一些品牌商采用了极端手段，国际服装联盟公开表明态度，谴责在疫情期间出现的诸如强行压价、单方面毁约等不道德采购行为，行业之内开始呼唤团结协作，一同去应对这场前所未有的危机。
库存积压与价格战
降价成了唯一出路
线下零售全面中止，位于仓库中的春夏装变为棘手难题。为了回收资金，品牌商不得不进行大幅度降价促销。然而这种借助有害手段寻求解决办法的方式，会引发整个行业的低价竞争，给疫情之后的产业恢复埋下长久隐患。
恢复只能等待病毒退散
品牌商们心里明白，唯有疫情被防控住了，消费者才会返回商店。销售恢复的主导权并非由行业自身把控，而是要看各国疫情防控的成效，以及民众信心的重新建立情况。
数字化转型被迫加速
旧瓶颈遇上新危机
在疫情还未暴发之前，服装产业已然面临着增长乏力这样的困境，关于数字化转型的呼声持续了许多年，然而推进的速度却十分缓慢。疫情所带来的停摆状况，使得企业不再拥有观望的空间了，于是数字化从原本的可选项转变成为必选项了。
数字技术成为救命稻草
企业借助开发数字产品以及线上销售系统手段，能够实现降低运营成本的目的，与此同时还可加快针对市场变化的响应速度。报告说明了这一点，那些预先部署数字化的企业，于此次危机当中展现了更为强大的抗压能力。
行业数据揭示的真相
产量订单双双下滑
英国简氏集团所发布的采购经理人指数表明，2月份的时候，疫情针对各行业的冲击已然有所显现。尽管纺织服装业的具体数据并非繁多，不过宏观指标却是指向了同一个结果，那就是产量以及订单量均在大幅下降。
营业额预期悲观
首度疫情影响调查，是国际纺织制造商联合会于3月26日在通讯里予以发布的。约40%的企业预估营业额会呈现两位数的下降，当中部分企业的悲观预期处于20%至60%的范围。员工健康以及供应链中断，是当下最为突出的困难。
危机中的新出路
医疗纺织品异军突起
在整个行业陷入哀鸿遍野之境时，医疗防护用品领域却开启了一个全新的空间，众多企业起步转去制作具备保护功能的纤维，还有布料被做为生产项，防护服，口罩这类产品变为转型的方向，此细分领域的增长，为行业带来了全新的希望。
挑战中孕育转型机遇
固然疫情对传统服装产业予以了沉重打击，可是这也迫使企业对自身的产品结构进行重新思考。那家能够迅速调整生产线、抓住医疗纺织品需求的企业，不但存活了下来，而且寻找到了未来的发展动向。
查看完这份报告当中所包含的数据之后，你身处的行业或者身边的企业，是不是也正处于经历类似的转型时的那种阵痛状态呢？欢迎在评论区域分享属于你的观察以及经历，点一下赞从而让更多的人能够看到这一篇文章。
