复工防疫不放松：一份可操作的防控方案为你保驾护航
当面对仍然复杂的疫情态势时，企业要怎样在确保员工健康的状况下保持自身正常运转，这成为了每一位从事管理的人员必须直接面对的一项具有挑战性的事情。接下来给出的这份防控方案，它是结合了西安某一个分公司实际操作情况而形成的，说不定可以为你给出清晰的思考方向。
组织架构先行
针对疫情防控工作的组里有个总指挥部，这个是会在整个公司里挑主要负责人来挂帅的，他们要负责审定全部防控方案还有应急预案。他们需要定期去召开会议，目的是保证各项措施能够落地，与此同时要对接上集团公司以及地方政府，落实好每一个重要指令。
工作组设置好些执行小组，像疫情信息统计组，其每日追踪全员体温以及健康状况，建详细台账。出入人员统计组坚守大门处，给所有进出公司的人数开展登记、排查还有体温检测，保障第一道防线稳固。
分工明确协作
于内部安全重任有所承担的环境消杀组，其需针对办公室门把手、电源开关、键盘、会议桌椅等高频接触区域，开展定时喷洒消毒工作，且还要做好检查记录。而作为物资大后方的后勤保障组，承担着采购分发口罩、体温计等任务，同时负责协调员工通勤事宜，试图极力减少公共交通感染风险。
针对政策宣传组此事，需及时传达中央精神，还要传达地方政府精神，以及集团公司精神，要去普及防护知识，并且要做好舆情引导。存在负责对接各项目部的关键小组，其要去了解动态，要协助各项目部按照当地政府要求尽快安全地恢复生产经营。
应急响应程序
第一天复工之时，公司便已然发布了详尽通知，确切明晰高危疫区职工暂且延缓返回。拥有接触史的员工必然得展开14天居家观察，日夜报告健康情形。员工进到公司之前，需首先自行测量体温，领取口罩。
在公司门口，设立了测温点，此测温点使用红外测温枪，保安会向来访者询问接触史。若发现异常，会马上进行上报。各部门每天统计人员动向以及体温，一旦察觉到重点观察者，或者发现体温异常者，便会立刻安排其至预设观察室，随后采取后续措施。住宿员工进入宿舍时，也会领到防护用品。
分级防控策略
公司把疫情风险划分成三个等级，其中，低风险指的是未发现任何病例，中风险是出现了1例疑似，高风险为出现了1例确诊病例，不同等级对应的是不同的防控强度。
当处于低风险情形时，重点是妥善搞定常规的组织管理工作，还要开展摸底调查，进行宣传教育以及做好环境卫生保洁，一旦进入到中风险状况里，所有的接触者都必须依照规定实施隔离举措，并且要强化消毒管控方面的措施，要是达到了高风险等级，那么就有可能启动办公区封锁等更为严厉的手段，籍以防止疫情出现扩散情况。
具体防控举措
关口的第一重是强化出入管理，车辆进出时需进行登记消毒，车上人员同样得测量体温。在内部防护上，坚持每天至少开展两次全面消杀工作，暂停使用中央空调，房间每日通风三次，员工全程都要佩戴口罩，既不串岗也不聚集。
关于就餐管理方面，公司没有设置食堂，员工需自行携带午餐，以此来规避集中用餐所带来的风险。在人员管控这一块儿，鼓励采用视频会议以及弹性工作的方式，从而减少现场办公的人数。与此同时，实行封闭管理模式，停止所有的大型聚集活动，严格把控外出审批流程，降低不必要的出差频次。
返岗排查制度
复工以前，公司安排特定人选对全体员工自打1月开始的行程展开全方位排查。着重排查有没有在湖北、广东、浙江等疫情严重地区的居住经历，有没有跟确诊或者疑似病例有过紧密接触。针对还处在重点疫区的员工，清楚明确地告知其暂且延缓返回。
那些已经返回的职工，若是来自重点防控地区，那就得集中隔离14天，而其他地区返回的，同样要严格去执行居家隔离14天。只有隔离期满并且没有感染症状，经过确认之后才可以正常上班。这样的一项制度保障了返岗人员的健康，给集体安全奠定下基础。
瞅见了这份方案，于疫情防控期间，你认为企业极容易被忽略的细节是哪一个环节呀？企盼在评论区去分享你的看法，点赞以便让更多的人瞧见这些实用举措。
