春节之际,返乡大潮汹涌而至,各地所施行的防疫相关政策,能不能精确无误地落到实处,在牢牢守住安全底线的同时,又不让那份应有的温度缺失,这正在对基层治理的真正本领发起考验。
政策衔接需打通最后一公里
由于疫情防控政策的调整极为频繁,致使基层执行时常常遭遇时间差以及信息差的状况。以1月28日这个成为春运启动的关键节点而言,在此之前返乡人员的核酸检测要求,还有隔离标准必须清晰明确且保持统一,以此来防止出现同属一个省份却有着不同标准,处于同一个城市却存在不同办法的那种混乱情形。
上级部门不能够仅仅只是进行发文去部署相应举措,而是要下沉至街道以及乡镇,去了解实际存在的困难。存在一些地方反映,政策在传达过程中,经过层层转发之后,出现了变味的情况,就像居家监测被变成了硬隔离这种现象,这便需要构建起能够直达一线的政策答疑通道,以此来确保解释口径在上下方面保持一致。
基层执行要把握好分寸感
返乡农民面前的村干部,切不可动辄简单粗暴地抛出政策。安徽阜阳有个村子的村支书,手持扩音器大声嚷“回来就隔离”,此种做法引发了村民的反感。与之形成鲜明对比的是,江西宜春那边的干部,挨家挨户上门,一边送上对联,一边耐心细致地讲道理,最终使得原本计划返乡的村民,主动地放弃了返乡的想法,这充分体现出工作方式方法上存在的差距啊!
开展防疫举措应当依照法律法规,河南某镇私自增加要求,责令返乡的所有人都要统一进行集中隔离,之后被市里迅速制止,这样自行其是的做法,不仅会损害政府的公信力,还会使群众对政策生出抵触情绪。
就地过年政策要有温度
浙江义乌为留岗人员发放了每人500元的消费券,还免费开放了景区以及公交,切实将留人诚意落实到了实际当中。与之形成对比的是,某些企业仅仅发布通知却不给员工实惠,员工在表面上予以答应,然而背后却充满抱怨,像这样的留人方式注定是无法留住员工的心的。
确有返乡必要的人员会被致以体现人文关怀的关注;务工人员在达州火车站设立的服务点,获得对接自己老家村社抢先报备的协助之时,还被赠送存放防疫物资的包;较之于毫无感情色彩的登记检查,这般具备服务导向作用的管理模式格外容易获取被管理者的配合。
农村防控要接地气
河北石家庄处于疫情期间时,有村医提出反映,填表报表这件事比测温还要忙碌。农村地区进行防控时,绝不能搞成只是依靠表格来开展防疫工作,而是要充分发挥村两委在村民中因熟人关系所具有的优势,通过大喇叭以及微信群,去讲村民能够听得明白的话语,就好比把“减少聚集”这种表述,替换成“今年不走亲,但是亲情不会散”這樣的说法。
网格化管理需防止形式主义现象发生。江苏宿迁施行党员包户制度,每位党员对应联系10户家庭,每日前往询问一次,每周与之见面一回,对于返乡人员的动态状况能够清晰准确地掌握,相较于单纯进行填表报数而言要实用许多。
公共场所防控要常态化
商场以及超市,进行测体温、查健康码的相关操作,不能只是像一阵风那样。2026年元旦时间段,哈尔滨有某个商场,因为客流大量增加,从而放松了入口处的检查,后来被督查组在现场要求进行整改,这样一种时而紧张时而宽松的做法是必须予以纠正的。
购买退烧药的人员,浙江宁波要通过手机扫码登记,让信息真正直达疾控系统,药店诊所因此成为监测哨点,比手写登记本效率高还便于追踪,春节前全市2800家药店已覆盖这套系统。
应急响应要分级分类
必须果断进行高风险地区的封控,要精准到楼栋单元对中风险地区实施管控,低风险地区重点在于防范聚集。在2025年春运期间,某县针对所有返乡人员采取了一刀切隔离14天的举措,结果引发了投诉潮,这便是分级响应未得到落实。
需防止智慧监测之中出现过度留痕的情形。山东青岛借助大数据来剖析人员的流动轨迹进而实现针对重点地区来人的自动预警,然而却并未开展全员健康码的截屏接龙活动,如此一来既能够减少基层所承担的负担,又可以守住相应的防线。
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